Mike Clawson

Logile demostró su capacidad única para mejorar nuestra eficiencia operativa, al generar ventas muy precisas, pronósticos laborales y programar a nuestros empleados a nivel de actividades en todos los departamentos de nuestras tiendas. El aumento en la eficiencia y una demanda más precisa, les permiten a nuestros empleados pasar más tiempo con los clientes y hacer de sus compras un verdadero placer, no una tarea.

Mike ClawsonVicepresidente Senior, Lowes Foods
Jamie Edwards

Para apoyar la implementación de las soluciones de software de Logile, hemos involucrado a los ingenieros industriales retail de Logile para que trabajen directamente con nuestros líderes y anfitriones corporativos y de tienda, e implementen los principios comprobados de las 5-S de la Organización del Lugar de Trabajo, Métodos de Trabajo Eficientes y Estándares Laborales de la Industria en todas nuestras tiendas. Los resultados de esta colaboración ofrecen una productividad mayor, un mejor servicio al cliente, seguridad y la satisfacción y responsabilidad de los empleados.

Jamie EdwardsGerente de Programación Laboral, Lowes Foods
Brian Monaco

… tenemos las tasas más bajas de mano de obra en nuestra compañía, las ventas más altas por hora en la historia de nuestra compañía, tenemos los niveles más altos de satisfacción del cliente y nuestros incidentes de seguridad están en los niveles más bajos de la historia”.

Brian MonacoGerente de Servicio al Cliente, Price Chopper
Rich Ryczek

El equipo de Logile … esas personas tienen una gran experiencia retail y en el mundo de la Informática, y juntan las bases relacionadas con el proceso empresarial…

Rich RyczekLíder de Ingeniería de Procesos Comerciales, Delhaize America
Brian Monaco

En verdad queríamos buscar a alguien que pueda complementar lo que ya teníamos, reducir las redundancias y ser capaz de escuchar verdaderamente lo que era nuestro objetivo, y cómo podemos llegar ahí con algunos de los sistemas y datos que ya teníamos, sin tener que duplicarlo.

Brian MonacoGerente de Servicio al Cliente, Price Chopper
Oscar Gonzalez

Con base en la reputación de confianza de Logile en la industria retail, los hemos comprometido a trabajar directamente con nuestros líderes y empleados de tienda, para implementar las 5-S de la organización del lugar de trabajo y métodos de trabajo más eficientes en cada uno de nuestros departamentos. Nos complace que combinen su profunda experiencia retail y las ideas de nuestros valiosos empleados para mejorar la productividad, la seguridad y las experiencias de compra de nuestros clientes.

Oscar GonzalezCopresidente, Northgate Gonzalez Markets
Tom Herman

Estábamos particularmente interesados en encontrar una solución y, lo que es más importante, un socio comercial experimentado que mejoraría significativamente la precisión de nuestras ventas, pronóstico laboral y proporcionar los detalles necesarios para respaldar la demanda y la programación de nuestros empleados, en todos los departamentos, usando estándares laborales de la industria específicos de la tienda, que son apropiados para nuestras diferentes configuraciones de tiendas.

Tom HermanOficial de Experiencia Principal, Northgate Gonzalez Markets
Jim Abbatemarco

Logile trabajó con nosotros para ajustar su solución y satisfacer nuestras necesidades comerciales únicas. Como resultado, nuestros entusiastas de la salud de la tienda han descubierto que la solución es fácil de usar, útil para agilizar la comunicación y efectiva para la planificación y ejecución de actividades que respalden su capacidad de brindar un servicio al cliente de clase mundial personalizado.

Jim AbbatemarcoVicepresidente de Operaciones Retail, The Vitamin Shoppe
David Golub

Ahora tenemos una solución empresarial que nos permite comprender nuestros costos laborales desde el nivel de la cadena hasta el nivel del sub departamento. Con esta comprensión detallada, planificamos de manera efectiva nuestros presupuestos laborales anuales, también optimizamos nuestros planes laborales y de ventas para cada uno de los períodos y semanas en función de las ventas actualizadas, los pronósticos de volumen y los comportamientos de compra actuales de los clientes.

David GolubVicepresidente - Operaciones de Tienda, Golub Corporation
Jim Killian

La decisión de reemplazar nuestro software heredado de Administración Laboral, con la solución de Logile, fue fácil de realizar. El equipo de Logile demostró su superioridad, utilizando dos años de nuestras ventas históricas y datos de movimiento de artículos para producir pronósticos muy precisos (en intervalos de 15 minutos), y luego generaron los horarios que nos permitieron aprovechar a nuestros empleados clave para trabajar en múltiples departamentos. Su combinación de pronósticos increíblemente precisos y programación automatizada, nos ha permitido programar a los empleados adecuados, realizando las tareas correctas en los momentos adecuados en cada departamento. Sus soluciones nos han permitido mejorar nuestra eficiencia operativa y al mismo tiempo mejorar el servicio al cliente en todas nuestras tiendas. Nuestros empleados también han quedado encantados con la solución de autoservicio para empleados de Logile; que les permite usar sus dispositivos móviles personales para ver sus horarios de trabajo, enviar solicitudes de permisos especiales, intercambiar y solicitar turnos, ver la hora de registro de entrada, las horas trabajadas y salario bruto, en tiempo real.

Jim KillianDirector - Gestión de la Mano de Obra
David Golub

La solución de Logile nos brinda una forma de utilizar, de manera efectiva, los estándares laborales de la industria que desarrollamos utilizando la aplicación H.B. Maynard’s StandardsPro Retail, que nos beneficia en nuestra creciente empresa. Estamos de acuerdo con la visión única de Logile, de que un modelo laboral de la industria es fundamental para la administración y ejecución laboral en tiempo real.

David GolubVicepresidente - Operaciones de Tienda, Golub Corporation
Mike M. Connolly

La solución de Logile nos ofrece la oportunidad de preguntar ‘¿Qué pasa si’?, para varios escenarios posibles, en respuesta a puntos de congestión o eventos no planificados. La solución también rastrea y registra los comentarios posteriores a la evaluación con respecto a lo que realmente sucedió, y se utiliza como referencia, análisis de tendencias y reportes, permitiendo a los gerentes determinar la calidad de la ejecución, el cumplimiento del plan primario y la cuantificación de las excepciones del plan.

Mike M. ConnollyVicepresidente Asistente Senior - Integración y Programación de Redes, Union Pacific Railroad
David Golub

Usamos la solución de Logile para modelar con precisión nuestro trabajo, planificar y programar nuestros recursos laborales clave, ejecutar y cumplir con nuestros métodos preferidos establecidos. Esto nos permitirá responder con rapidez y precisión a las siempre cambiantes demandas retail.

David GolubVicepresidente - Operaciones de Tienda, Golub Corporation
Dave Meyer

Vemos la oportunidad de una gran mejora para nuestros clientes y empleados, gracias a la implementación de la solución de Logile. Nos ha sacado de un revoltijo de hojas de cálculo de Excel y bases de datos de Access, con datos importados y exportados desde múltiples aplicaciones, a un proceso completamente integrado y efectivo.

Dave MeyerVicepresidente de Operaciones y Servicios de Soporte Retail en Coborn’s
Steve Lehto

La metodología de evaluación de oportunidades de Logile fue integral e inclusiva. Sus ingenieros industriales trabajaron junto a nuestros gerentes y estudiaron el trabajo en nuestras tiendas. Con este entendimiento, diseñaron y probaron métodos de trabajo más eficientes y cuantificaron el impacto en la nómina de la implementación de estos cambios.

Steve LehtoVicepresidente Ejecutivo de Reasor/Director de Operaciones
John Neuberger

Nuestros empleados de tienda se asociaron con los ingenieros industriales de Logile para estudiar el trabajo, identificar oportunidades y modelar mejoras, que luego fueron adoptadas y implementadas en todas las tiendas. Al utilizar el software de planificación laboral de Logile, aprovechamos el uso de las características de la tienda, los estándares laborales de la industria y los datos de movimiento del producto, para desarrollar presupuestos laborales precisos que sean transparentes y respaldados por los equipos de administración de nuestra tienda.

John NeubergerVicepresidente de Administración Operacional, Weis’